Eerder deze week hadden we het hier over veranderen, want dat is innoveren. Gisteravond las ik de oratie die Katrien Termeer begin december in Wageningen uitsprak. Een leuke middag overigens, en alleraardigst dat ze ook onze samenwerking rond professionele gesprekken noemt. Haar oratie gaat over veranderen, als zaken vast zitten - en dan vooral als de overheid er bij betrokken is want het gaat hier om bestuurskunde. En binnen die veranderkunde gaat het haar om een sociaal-cognitieve benadering: verschijnselen zijn sociale constructies, niet door de natuur of onze lieve Heer voor eeuwig neergezet, maar door mensen met elkaar bedacht en gemaakt. Ze heeft een zgn. configuratietheorie bedacht om inzicht te krijgen in de veranderingen van die verschijnselen. En daar kun je een lijstje van maken:
- micro-dimensie: betekenis geven
- meso-dimensie: patroon vorming
- tijds-dimensie: continue verandering
waarbij je de micro-dimensie in 5 eigenschappen kunt ontrafelen:
- betekenisgeven als construstueren van werkelijkheidsfuncties
- betekenisgeven als zin-geven
- betekenisgeven als verhaal maken
- betekenisgeven als circulair proces
- betekenisgeven als sociaal leerproces
Een gevarieerde meervoudige wereld dus. Postmodern als het ware. Er staat nog veel meer interessants in de oratie, maar dat moet je eventueel zelf maar lezen zodra hij in druk uit is.
prof.dr.ir. C.J.A.M. Termeer Oratie bestuurskunde, 7 december 2006
Geen opmerkingen:
Een reactie posten