Vandaag weer eens een lijstje. De 5 krachten die Michael Porter hanteert om de aantrekkelijkheid van een bedrijfstak te meten. Komt rechtstreeks uit de micro-economie en ik ben bang dat toepassing op ons akkerbouwbedrijf aangeeft dat we in de verkeerde business zitten:
- het gemak waarmee nieuwe toetreders in de bedrijfstak zich kunnen aandienen
- de onderhandelingsmacht van de afnemers
- de onderhandelingsmacht van de toeleveranciers
- de mate waarin klanten andere producten en diensten kunnen gebruiken als substituut om hun behoeften te bevredigen
- de mate van concurrentie binnen de bedrijfstak
De foto is ter gelegenheid van de eerste nachtvorst, van de NL promotiesite van BZ
Geen opmerkingen:
Een reactie posten