Geert Teissman licht het
denken toe met het doel ‘we willen tot de top-3 van innovatieve landen horen’,
en ziet vooral een rol voor de overheid daar waar die meerwaarde kan leveren.
En merkt op dat lokale projecten te weinig worden verbonden met nationale
lijnen in reflecties. Frenken en Hekkert pleiten voor innovatiebeleid dat zich
richt op maatschappelijke uitdagingen, in plaats van sectoren. Want er is niet
alleen markt- en systeemfalen maar vooral ook transformatiefalen. Zij komen
(verwijzend naar Nelson) met het mooie onderscheid tussen Maan en Ghetto
problemen. Complicated versus Complex, top-down o te lossen ten opzichte van
super-wicked en misschien wel niet op te lossen. Lex Hoogduin vervangt de
homo-economicus door TIAH-FAUC vanwege het feit dat we niet in een omgeving met
risico maar met onzekerheid functioneren.
weblog over de toekomst van de Nederlandse landbouw en het platteland. Gemotiveerd vanuit het werk als econoom, de nevenfuncties als bestuurder en de woonomgeving van de moderator, maar als persoonlijke stellingname geheel buiten de verantwoordelijkheid van mijn werkgevers - zoals het hoort bij een weblog.
Pagina's
▼
donderdag 27 juli 2017
Sturen in verweven dynamiek
Is de titel van een
bundel essays die het ministerie van EZ in april gaf, en waar ik al eerder op
wees. Leesvoer voor de vakantie, en wie dat ook nog zoekt, kan rustig in deze
bundel bladeren. Vanuit agro gezien zijn de bijdragen over het werk inzake
kritische kantelpunten van Marten Scheffer wel bekend, net als het werk aan de
systeeminnovatieprogramma’s, dat door José Vogelezang wordt gepresenteerd. Maar
lees het dan voor de bijdragen uit andere hoek. Mark van Twist et al. geven een
handig overzichtje van het denken in complex adaptive systems in 4 historische
stappen. Complex is niet complicated is de boodschap. Vanuit de WRR wordt
gepleit voor strategisch incrementalisme, want we onderschatten de lock in,
zien de bestuurder teveel als exogeen en er is teveel nadruk op een te vaag
einddoel.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten